At kunne navigere sikkert med afsæt i forskellige perspektiver, er en integreret del af proceskonsulentens metode – ligesom det at arbejde refleksivitet og forholde sig åbent, pragmatisk og kreativt til den aktuelle situation, og samtidig kunne veksle mellem forskellige perspektiver ud fra overvejelsen: Hvad virker bedst her i forhold til målet.
Såvel udvikling af grupper og teams som forandringsprocesser for hele organisationen skaber komplekse situationer, der kræver, at vi behændigt veksler mellem forskellige måder at arbejde på.
Vi arbejder bl.a. med
Åben systemteori: Hvor udvikling sker gennem udforskning af forholdet mellem det rationelle og det irrationelle – i individet og i gruppen
Narrativer: Hvor ny mening skabes gennem fortællinger og metaforer
Personlighedspsykologi og -typologi: Hvor individet ses i en typologisk ramme
Anerkendende metode: Hvor fokus er på dét, som virker, som afsæt for nye strategier
Løsningsorienterede indsatser: Hvor hurtige, små forandringer gør en stor forskel
Strategiske indsatser: Hvor strategi og vision driver forandringer
Vores fundament udspringer af den Åbne Systemteori med et Psykodynamisk perspektiv, og herud over trækker vi på redskaber fra Anerkendende kommunikation, Positiv Psykologi, Teori U og Enneagrammet.
Vores gruppe og teamprocesser skaber synlige resultater – blandt andet optimeret kommunikation og samarbejde samt stærke, ressourcefulde relationer.