“Soon the child’s clear eye is clouded over by ideas and opinions, preconceptions and abstractions. Simple free being becomes encrusted with the burdensome armor of the ego. Not until years later does an instinct come that a vital sense of mystery has been withdrawn. The sun glints through the pines, and the heart is pierced in a moment of beauty and strange pain, like a memory of paradise. After that day . . . we become seekers.”
Nedenfor kan du møde Enneagrammets 9 typer i kortfattede beskrivelser.
TYPE 1 er optaget af at gøre tingene rigtigt. De arbejder hårdt og har svært ved at slappe af, før de er færdige med deres opgaver. Det de laver, skal gøres ordentligt, da de ikke bryder sig om at begå fejl. Ofte bliver ting vurderet i forhold til 1′erens indre høje moral og etiske kodeks. De er samvittighedsfulde og ønsker at forbedre ting. 1’ere bryder sig ikke om at vise sin indestængte vrede. Den kan derfor i stedet komme til udtryk i ytringer om, hvad man bør og ikke bør gøre. De kan somme tider virke ufleksible.
Type 1 har en god dømmekraft og opnår stor respekt for sine evner for at lære fra sig.
For at forstå 1′eren skal man vide, at de har en indre kritiker, der hele tiden vurderer, om det de gør, er rigtigt eller forkert – afhængig af hvilke områder 1′eren selv ønsker, skal være perfekte. Type 1′s inderste væsen ønsker at alt er fuldkomment og at være i balance
På arbejde er Type 1 den pligtopfyldende, hårdtarbejdende medarbejder, der med sin høje arbejdsmoral gør alt for at yde sit bedste. 1′ere har ofte fokus på regler og retningslinier, hvad der er rigtigt og forkert, og er dermed også gode til at finde fejl. Det er vigtigt at følge principperne, og de ser en store ære i at gøre tingene på den rigtige måde.
Type 1 har stor ordenssans og arbejder struktureret – gerne efter fastsatte standarder. De er kvalitetsbevidste mennesker der fremstår som det gode eksempel. De er veldisciplinerede og sætter pris på gode manerer. Det er samvittighedsfulde, punktlige og velorganiserede mennesker der samtidig kan være selvironiske og har humoristisk sans.
Som leder vil Type 1 sørge for at opsætte systemer og procedurer samt tydeliggøre ansvarsområder og rapporteringsveje. I målopfyldelsen vil der være fokus at procedurer bliver overholdt, og at tingene bliver gjort på den rigtige måde. En 1′er leder kan være mere tilbøjelig til at kritisere end at rose, men er ofte vellidt på grund af sin ærlige personlighed og gode humor.
TYPE 2
Type 2 er optaget af at være der for andre mennesker. De lever ofte uden tanker på sig selv, og vil gerne hjælpe udvalgte andre. 2′eren er udadvendt og kontaktskabende, og god til at lægge mærke til stemninger samt hvordan andre har det. De trives bedst i selskab, hvor de kan bidrage, deltage og smitte med deres positive livssyn. Det er venlige, generøse, favnende og omsorgsfulde og vil støtte andre, når de har brug for det.
For at forstå 2′eren skal man vide, at de ofte har så megen opmærksomhed på andre, fordi de kan have svært ved at kende deres egne behov. Type 2′s inderste væsen ønsker total frihed, og at føle sig elsket.
På arbejde er Type 2 den imødekommende og venlige medarbejder, der med stort engagement bidrager og hjælper hvor han/hun kan. De er flittige og opmuntrende – vennernes ven – og er yderst serviceorienterede, og gerne påtager sig opgaver uden at blive spurgt. De er udadvendte og gode til at drage omsorg for deres kollegers ve og vel.
2′ere har en formidabel evne til at “please” andre – specielt mennesker, der interesserer dem. De er også gode til at supportere deres nærmeste chef, og er ofte chefen bag chefen. De stiller gerne frivilligt op, og er villige til at arbejde længe og hårdt for at få noget gjort – og for at hjælpe en kollega eller chef. De forventer også at blive anerkendt for en veludført arbejdsopgave.
Som leder vil Type 2 typisk lede medarbejdere individuelt under hensyntagen til den enkeltes behov. De vil hurtigt se fordelen i at alliere sig med andre betydningsfulde ledere, og en type 2 leder står ofte i baggrunden og styrer dele af organisationen herfra.
TYPE 3
Type 3 er optaget af at udrette noget og være i gang. De får med stor energi tingene fra hånden og deres sparsomme fritid er gerne fyldt med mange aktiviteter. Ikke at gøre noget, er det samme som ikke at leve. Så længe der er aktiviteter, opgaver og projekter er 3’eren i vigør.
Type 3 vil gerne tage sig godt ud, for både image og status betyder meget. De er gode til at tilpasse sig omgivelserne og opretholde den rette stil. Det er mennesker, der nyder stor respekt som rollemodeller, der inspirerer andre – selvom type 3 godt kan blive opfattet som distante, fordi de har svært ved at udtrykke følelser – i sær over for sig selv.
På arbejde er Type 3 den målrettede medarbejder, der med stor energi og høj produktivitet konstant har målet for øje. Det er ansvarlige og velorganiserede mennesker, der ivrigt forfølger det fastsatte mål, og som ofte altid har travlt. Mange 3′ere bliver over tid arbejdsnarkomaner, og de kan lide det! De foretrækker, når tingene “rykker”, og har ofte et ualmindeligt højt arbejdstempo. De har fokus på målet og kan godt lide konkurrence i jobbet.
Type 3 er selvmotiverende mennesker, der med en “jeg kan, hvad jeg vil” holdning gerne tager ansvar, og løbende søger vurdering af deres indsats, så de hele tiden kan følge med i, hvor de står. 3′ere er bevidste om deres eget image – både i forhold til fremtoning (påklædning og udseende) og det at udstråle succes.
Som ledere kan Type 3 gøre andre forpustede med deres høje arbejdstempo. De kan virke utålmodige og kræver ofte stor effektivitet af deres medarbejdere. Der gives bonus for en nået målsætning, og så igangsættes næste projekt – tiden er ikke til at spilde. De er gode til at opmuntre deres medarbejdere i arbejdet – alt skal sættes ind for at opnå succes – og arbejdet skal tages seriøst.
TYPE 4
Type 4 er optaget af hvordan de har det følelsesmæssigt. Livet opleves gennem følelser, og de er ofte meget opmærksomme på, hvordan andre opfører sig, og hvordan de selv opfattes af andre. 4′ere er ofte private, og alligevel har de en stærk udstråling. De lever et rigt indre liv, hvor alt hvad de oplever og gerne vil opleve, gennemspilles som en slags indre film, der sættes i forhold til følelser. De er inspirerende og kan være utroligt kreative, og er både fantastiske til at forstå og rumme de dybe følelser og kan let sætte sig ind i andres følelsesmæssige situation.
For at forstå Type 4, skal man vide, at de kan have en følelse af at være forkert, eller være i tvivl om, at de er lige så meget værd som andre. De kan derfor være nærtagende, sårbare og humørsvingende. 4′erens inderste væsen ønsker at være forbundet med alle, og at finde sin identitet.
På arbejde er Type 4 den mere kreative medarbejder, der gerne vil i dybden med arbejdsopgaverne. De har tydelig æstetisk sans, og vil gerne have at ting har et personligt udtryk og præg. Det er mennesker, der kan lide at finde ind til “hjertet” i en sag eller opgave, og kræver substans og indhold på jobbet. De følger deres egne interesser og visioner, og er mennesker der i den kreative proces kan finde på noget helt unikt. De praler sjældent af deres resultater, men gerne vil roses for deres indsats.
4′ere interesserer sig typisk for psyken, og når der opstår kriser, tager de sig gerne af andre, der menneskeligt og psykologisk har brug for hjælp. De har en dyb medfølelse for andre og er gode til at leve sig ind i en problematik.
Som ledere er Type 4 tro mod deres vision, og går ikke på kompromis. De fremstår som stærke personligheder, der inspirerer medarbejderne til at gå i dybden og til at søge følelsen af autenticitet i arbejdet. En 4′er leder kan opleves enten meget åben eller helt utilnærmelig, alt efter deres humør.
TYPE 5
Type 5 er optaget af at udforske og opdage. Det er de store spørgsmål, der optager 5′eren og derfor er et vigtigt at have tid til at tænke tingene grundigt igennem. De kan føle sig overvældede over andres pågåenhed, og forsvarer sig ved at trække sig tilbage og bygge et usynligt skjold omkring sig. Bag dette kan de være i fred og iagttage verdenen.
De opnår ofte respekt for deres store viden og evne for at bevare roen. De er ofte i tankerne forud for deres tid og i stand til at se verden på en fuldkommen ny måde.
For at forstå Type 5 skal man vide, at de trækker sig tilbage for ikke at blive tappet for livsenergi, som de oplever, at de ellers taber, når omverden stiller krav. Da Type 5 både er følsomme mennesker, og samtidig har svært ved at udtrykke deres inderste følelser, kan deres reaktion over for omverdenen opfattes som afstandtagende. Type 5′s inderste væsen ønsker at have adgang til al viden og at være kompetent.
På arbejde er Type 5 ikke altid lige synlig, idet der ofte bruges mere tid på tankevirksomhed end på at være “på banen”. Det er venlige mennesker, der sætter pris på gensidig respekt, og de fremstår ofte som indadvendte og private mennesker, som andre ikke ved ret meget om. Deres privatliv er netop privat, og det kan for omverden tolkes som afsondrethed.
Det er stærkt intellektuelle og analyserende mennesker, der ser objektivt på ting, og først giver deres mening til kende, når alt er nøje gennemtænkt og velovervejet. De kræver god forberedelsestid, og har det bedst, når et møde har en dagsorden eller en plan. Type 5 indeholder meget viden, og kan af andre opfattes som en slags “vidensbank”. Til gengæld er det sjældent at deres indre sensitivitet og følelser kommer til udtryk.
5′ere bestrider ofte topposter, hvor de med ro og respekt kan være ambitiøse uden for stor indblanding fra andre. De tager gerne ansvar, og kan lide at have kontrol med tingene. Som ledere vil de få medarbejderne til at føle sig som en del af gruppen, med særlig fokus på facts og viden. De kan holde på konceptet i et projekt, og samtidig være fleksible omkring, hvordan målet nås – fordi der hele tiden skal være plads til ny teknologi og viden. De involverer sig sjældent følelsesmæssigt i en sag, og det kan være frustrerende for medarbejderne, at en type 5′er leder ikke nødvendigvis delagtiggør dem i sin viden. Type 5 forventer, at medarbejderne kan arbejde selvstændigt og tage ansvar for egne beslutninger.
TYPE 6
Type 6 er optaget af at være realistisk og være på forkant med udfordringer. Drømme og idéer er fine, men hvad er realistisk. Type 6 er på vagt over for, hvad der kan gå galt, og dette er både deres force og deres svaghed. De prøver at forudse evt. forhindringer, og sikre sig ved at tage forbehold eller gardere sig gennem at være velforberedte. 6′ere kan godt have svært ved at beslutte sig, fordi en sag ofte kan ses fra mange sider – og der skal overvejes både for og imod forinden endelig beslutning. 6′ere søger ofte tryghed hos familie og venner, og har man først vundet 6′erens tillid, er man sikker på at have en loyal ven også i modgang. Det er mennesker med lune, og de kan i godt selskab være meget underholdende.
For at forstå Type 6 skal man vide, at det kan være svært at blive enige med dem, fordi de naturligt ser en sag fra flere synsvinkler. Det kan godt være, at de er enige, men det er vigtigere for dem, at alle vinkler afdækkes – for at komme hele vejen rundt om spørgsmålet – end at opnå enighed, og en eventuel beslutning. Type 6′s inderste væsen ønsker at tro frem for tvivle, og at have sikkerhed og støtte.
Type 6 er en ægte teamplayer, der er yderst loyal over for alle – uanset niveau og titel. Det er vigtigt at høre alles synspunkter, og tage dem i betragtning, og autoriteter behandles ikke anderledes end andre. De vil have kortene på bordet, og de kæmper en fair kamp.
På arbejde er Type 6 medarbejderen, der stiller spørgsmålstegn ved det meste. De er fødte skeptikere, og vender og drejer tingene for at sikre sig, at der ikke er nogen skjult dagsorden. De bekymrer sig ofte, og frygter konsekvenserne af en given beslutning. Dette gør dem samtidig til gode problemløsere, og deres spørgsmål kan være den kærkomne kritik, der kaster nyt lys på en sag – eller påpeger ting, som andre ikke har overvejet.
Det kan være svært for dem at tage beslutninger fordi de konstant tænker både-og, for og imod, skal-skal ikke. Nogle 6′ere undgår udfordringer, fordi de frygter det værste. Andre kaster sig hovedkulds ud i udfordringerne for at overvinde deres frygt.
Som leder er det ikke uden spekulationer, at Type 6 siger ja til ansvaret. De har det som regel ikke særlig godt med at blive betragtet som “mere” end andre, og vil helst undgå beskyldninger og stå alene med ansvaret. De er fantastisk gode til at få alle medarbejdere til at stå sammen, og er loyale og hensynsfulde over for deres medarbejdere. Deres handlinger og beslutninger er altid velovervejede, og alle konsekvenser er nøje gennemtænkt.
TYPE 7
Type 7 er optaget af at nyde livet – have det godt, spændende og leve et afvekslende liv. De er positive og udadvendte mennesker, der gerne vil sprede glæde og energi omkring sig. De bryder sig ikke om de negative sider af tilværelsen, og prøver at undgå konflikter ved at fokusere på noget positivt i stedet.
Livet er fyldt med muligheder, og type 7 vil helst ikke gå glip af noget. Der bruges meget energi på at forny interesserne hele tiden, og samtidig udnytte deres talenter – og ofte når de langt og spreder intens entusiasme til andre.
For at forstå Type 7 skal man vide, at selvom de virker evigt positive og glade, har de naturligvis også dybe følelser og sorg i sig. Det er dog svært for Type 7 at begive sig i retning af de dybe følelser, så de prøver at bedøve dem med positive oplevelser. Type 7′s inderste væsen ønsker at være fuldt tilstede i nuet, i ren væren og være tilfreds med dét, som er.
På arbejde er Type 7 den optimistiske medarbejder, der altid kan se det positive i en sag. Med stor entusiasme og impulsivitet spænder de over mange opgaver, og kan have mange bolde i luften ad gangen. De er hurtige beslutningstagere, for man kan jo altid tage en ny beslutning, hvis den gamle var en fejl. Det er vigtigt, at der er plads til sjov i arbejdsmiljøet – det må ikke blive for kedeligt. En ensformig og rutinepræget arbejdsdag fra 8-16 er ikke rigtig noget for type 7: der skal ske noget, og de dvæler ikke så længe ad gangen ved hver enkelt opgave.
Mangler man en idé, så er Type 7 den rette person at henvende sig til – fordi alle muligheder er åbne. Type 7 virker inspirerende på deres omgivelser, og deres smittende optimisme er med til at “løfte” humøret hos de fleste.
Som leder er Type 7 visionær, iderig og modig. Der tænkes i netværk og mennesker – ikke i organisatorisk hierarki. Der lægges ofte storslåede planer, til tider uden opbakning i form af forudgående analyse, så for nogle medarbejdere kan type 7 lederen virke ustruktureret. Nogle vil endda synes, at de virker overfladiske, fordi et emne ikke altid følges til dørs, og de helst undgår konflikter. Til gengæld bliver organisationen meget levende med type 7 i staben.
TYPE 8
Type 8 er optaget af at være på toppen af tingene. At få opfyldt sine behov. De siger tingene ligeud, og lægger ikke umiddelbart mærke til, hvor stærkt deres tale kan påvirke andre. De er opmærksomme på retfærdighed og tager ofte kampen op – uden omtanke for konsekvenser for dem selv. Deres voldsomme energi kan pludseligt komme til udtryk, og et øjeblik senere er den væk igen. Type 8 er mennesker, der bruger deres styrke til at hjælpe andre, og er ofte storsindede. På trods af at de kan virke barke eller voldsomme, så rummer de naturligvis en sårbar og blød indre kerne. De er meget omsorgsfulde og kærlige familiemennesker, som vil gøre alt for at beskytte de mennesker, de elsker.
For at forstå en 8′er skal man vide at den stærke og kontrollerende facade er et panser, der beskytter den indre sårbarhed, som de værner stærkt om. Type 8′s inderste væsen ønsker at nå frem til sandheden, og kunne beskytte sig selv.
På arbejde er Type 8 er den fødte leder. De går gerne i front, og kæmper kollegernes sag, hvis nogen er blevet uretfærdigt behandlet. De ligefrem “vokser” under modstand, og er altid klar til konfrontation. Det er mennesker, der påtager sig et stort ansvar og arbejder med en enorm energi – også rent fysisk. De er stærke personligheder, som man ikke undgår at lægge mærke til. 8′ere motiveres mere af handling end af at nå målet, og har ikke tålmodighed til at stå i stampe. Opstår der et problem, må der gøres noget. Man enten tiltrækkes eller forskrækkes af en type 8.
Som leder er Type 8 meget tydelig, og man er ikke i tvivl om hvem der bestemmer – eller hvornår, der skal handles. Der tales lige ud af posen, og der bliver ikke fejet noget ind under gulvtæppet. For nogle vil en 8′er leder fylde meget, og det kan være svært at komme til orde. Det bedste er, at give tilbage af samme mønt, selvom type 8 både til tider kan virke skræmmende og grænseoverskridende. Lige så direkte Type 8 kan virke på sine medarbejdere, lige så meget forsvarer han/hun afdelingen udadtil.
TYPE 9
Type 9 er optaget af, at livet glider i et roligt tempo. De er omgængelige og accepterer uden store forbehold andre mennesker. Type 9 vil gerne opretholde et harmonisk og fredfyldt liv, hvorfor de gerne indvilliger i det, som familien eller partneren ønsker. Skal de selv komme med ideer og tage beslutninger, kan familien godt væbne sig med tålmod – for 9′eren ved ofte ikke selv, hvad han ønsker. Det er mennesker, der opnår stor anerkendelse for deres evne til at mægle i stridigheder og er fremragende til at bringe mennesker sammen igen.
For at forstå en Type 9 skal man vide, at de går langt for enighed, og kan være villige til at agere enige – trods egen modstridende mening – for at bibeholde freden. Så selvom de udtrykker enighed, kan de godt mene noget andet. Deres indre stædighed vil så stå imod, og de vil gøre det, de selv synes er rigtigt inderst inde. Det vil dog ikke altid være synligt for omverden, fordi de forsøger at skjule den indre konflikt. Type 9′s inderste væsen ønsker at være i ro, balance og have indre stabilitet
På arbejde er Type 9 den varme, stabile og pålidelige medarbejder, der udstråler oprigtighed og ro – en ro der ofte smitter af på omgivelserne, så atmosfæren omkring dem er både fredsommelig og afslappet. Type 9 er omgængelige mennesker, der enten forholder sig stille og passivt til diskussioner, eller sørger for at mægle, så alle parter falder til ro og bliver enige.
Det er vigtigt for Type 9, at arbejdsgruppen fungerer, og de hidser sig derfor yderst sjældent op eller bliver vrede. De vil typisk indgå som mæglere i et møde med uenige deltagere, og vil hellere selv gå på kompromis end diskutere. Det er mennesker, der tilsidesætter sig selv og hjælper andre på gled – frem for selv at være i fokus. Stress er ikke rart for en 9′er, men det er som om det preller af på dem: det vi ikke når i dag, når vi måske i morgen. De kan også lettere end andre lade sig distrahere midt i arbejdet, fordi noget andet tilfældigvis fanger deres opmærksomhed.
Som leder vil Type 9 typisk være en laissez-faire leder, der ønsker at tingene løser sig selv over tid. De drager omsorg for medarbejderne, og skaber et godt arbejdsklima – og udvikler venskabelige relationer i den forretningsverden, de færdes i. Der er fokus på medarbejderstaben som helhed, frem for den enkelte medarbejder, ligesom der er mere fokus på det procesorienterede frem for det problemorienterede.
9′eren kan tage lange samtaler med medarbejderne, og dermed give plads til, at medarbejderen selv kommer med løsningen på deres spørgsmål. For nogle medarbejdere kan det virke som en langsommelig proces, og de savner både type 9’s stillingtagen, en klar beslutning samt mere tempo.